miércoles, 15 de enero de 2014

10ème EDITION DU NORTH AFRICA BUSINESS AND DEVELOPMENT FORUM 20 novembre 2013, Casa Llotja de Mar, Barcelone


12.2018.00 Sessions monographiques: Nord de l’Afrique FOCUS
Les investisseurs ont également besoin d’autres conditions telles qu’une demande stable des marchés, des infrastructures modernes et une main d’œuvre locale efficace. Quelles mesures prennent les états d’Afrique du Nord pour être à la hauteur? Comment présentent-ils un environnement attractif pour les investisseurs étrangers?
En ce qui concerne les sessions focus sur chaque pays, les questions suivantes seront posées:

  • Il est nécessaire de se centrer sur les secteurs des infrastructures, de l’énergie, du transport des télécommunications, de l’eau, etc., dans le but d’examiner les besoins essentiels et d’établir un cadre légal et économique pour mettre en pratique cette initiative.
  • Présentation de la situation actuelle et future du marché; secteurs et projets, priorisation et opportunités;
  • Analyse des principaux secteurs moteurs de l’activité du marché. 


JULIO 2013 - INTERVENCION SHLOMO BEN AMI EN BARCELONA TRIBUNA


JULIO 2013 - ENTREVISTA L ECONOMISTE A ROSA CAÑADAS CON MOTIVO VIAJE REY JUAN CARLOS A MARRUECOS



L'economiste.com - Le premier quotidien économique du Maroc : (http://www.leconomiste.com/)

Date d'édition : 15/07/2013
Numéro d'édition : 4074
Catégorie : Evénement

Juan Carlos au Maroc
«Il faut mettre à plat les sujets sensibles»

JULIO 2013- VIAJE REY JUAN CARLOS A MARRUECOS - ENTREVISTA A LA PRESIDENTA DE LA FUNDACION TANJA - L'ECONOMISTE

CASABLANCA 6 FEVRIER - FORUM DE PARIS - INTERVENTION ROSA CAÑADAS


INTERVENTION ROSA CAÑADAS – FORUM DE PARIS ROUND CASABLANCA – 5 FEVRIER 2013

Avec la globalisation quand les choses vont mal pour une zone elles vont mal pour tout le monde.  Il ne faut donc pas penser qu’un repli sur soi même aidera.
C est dans ces périodes de crise et de chaos qu’il faut plus que jamais tendre des ponts et construire  ou reconstruire des relations de voisinage.
Et la je voudrais parler des relations hispano-marocaines.
 La crise  en Espagne n’a pas produits d’exactions contre les immigres, (le collectif d’immigres marocains et un des plus important en Espagne  (la société espagnole a considérablement évolué, dans cet aspect et n’a pas, contrairement au nord de l’Europe nourrit des mouvements  extrémistes ou xénophobes (quoique qu’il existe quelques cas isoles).
Jusqu'à présent on c’est limite à coexister, avec une relation statique, avec peu d interactions, un minimum de respect et une tolérance passive. Ce qui du point de vue de la qualité de vie social a beaucoup de positif, mais ne garantie pas a long terme,  la cohésion ou la paix social.
Les relacions avec des personnes d’autre nationalités sont quasiment inexistante, les entourages sont homogènes, composes de personnes de  mêmes nationalité et religion,
Et on retrouve cette même coexistence entre les entreprises espagnoles et marocaines. Il est clair que les différences culturelles y sont pour quelques choses.
Il faut donc promouvoir des processus de relation et interaction. Lorsque les ressources diminues et l insécurité croit, et lorsque l absence de chances ne permet plus d imaginer le futur, alors les frontières se ferment et le repli sur soit conduit à élever des remparts entre ce qui est a nous et ce qui est différent.
A l’échelle mondiale, la diversité culturelle et le dialogue interculturel sont devenus des défis majeurs pour un ordre mondial fonde sur la paix, la compréhension mutuelle et le respect de valeurs partagées.
Il va de soi que le dialogue interculturel est un des principaux instruments de paix et de prévention de conflits.
Et  nous devons faire quelque chose pour que se dialogue existe et que nous ne continuons pas a simplement coexister.
Mieux se connaitre pour mieux se comprendre et surtout pour trouver des nouvelles opportunités de développement pour tous.
Dans un contexte de globalisation croissante et dans des entreprises et organisations de plus en plus tournes vers l international, l’interaction interculturelle ne concerne plus seulement quelques expatries. La compétence interculturelle est indispensable  (comprendre la culture d’autrui et garder une cohérence avec sa propre culture) et une compréhension transculturelle  déterminantes pour notre avenir.
Nous avons besoins de personnes capables de regarder plus loin que leur bout de nez, qui sachent créer des liaisons, des liaisons inattendues.
L’éducation et la formation doivent prendre en considération les défis que lance l société, les nouvelles relations économiques, sociétales  et culturelles de plus en plus complexes.
Dans ce sens l art et la culture constituent des éléments indispensable pour une éducation globale. Les processus artistiques permettent de découvrir le monde autrement, elle favorise une compréhension positive de la diversité, d approches diverses et de modes de réflexion. Un débat constructif sur la différence.
Mais l éducation culturelle ne peut as être simplement décrétée il faut avoir une aptitude à coopérer.
DIALOGUE,  COMMUNICATION, CONNAISSANCE, EDUCATION, FORMACION
Le rapprochement n est pas seulement une tache des gouvernements, mais aussi des sociétés civiles de chaque pays
-       Alimenter le Networking a travers des conférences, séminaires, il n y a pas de relations entre les chefs d entreprise et patrons marocains et leurs homologues espagnols.
-       Favoriser les opérations win-win
-       Créer des réseaux
-       Profiter des instruments socioculturels, expositions, cinémas, concerts, etc.…pour faire connaitre la diversité culturelle,
-       Favoriser l’échanges d’étudiants, seulement 3000 étudiants marocains en Espagne, contre 30.000 en France, la présence d’étudiants espagnols au Maroc est quasi inexistante.
-       Former les jeunes marocains résidants à l’étranger pour favoriser leur intégration.
-       Association entreprises espagnoles  au MAROC/ jeunes marocains résidents en Espagne et en risque d exclusion pour un retour pays
-       Medias, se rapprocher des medias espagnols.
Ce qui est clair c est qu’ il y a un effort a faire, un effort bilatéral, pour ne pas continuer a se tourner le dos , a tout simplement coexister.
Et la je voudrais venir a différents aspects du chaos, qui pourraient s appliquer aux relations de voisinage.
La première, dans le cas ou nous continueront simplement à coexister : les trajectoires qui commencent cote à cote finissent par se séparer exponentiellement
La deuxième, dans le cas ou chacun de nous apporterait son petit grain de sable : De petites variations dans les conditions initiales peuvent impliquer de grandes différences dans le comportement futur.
Vous allez me permettre une réflexion avant de finir, dans les ménages, dans l institution familiale, c est la femme qui a toujours gère le chaos quotidien, qui a donne cohésion a cette institution, et cela est spécialement utile dans un contexte d une organisation formelle, comme peut l être une entreprise, une administration, le gouvernement, un pays, etc... dans laquelle le bien être de tous ses membres est un facteur clef. Et pour sortir du chaos dans lequel nous nous trouvons, il est évident que sans les femmes nous ne réussirons pas.

Merci de votre attention

6 FEVRIER 2013 - FORUM DE PARIS ROUND CASABLANCA



6 FEVRIER CASABLANCA - FORUM DE PARIS